王秀明到永利总站网址调研“少金”压控和绩效考核工作
来: 华夏铁道建筑报 作者: 陈桂芳   李冬生   时间:2019-09-19  点击量:    
【书: 异常 受到 些微

9月17日,永利总站手机版党委常委、毕竟会计师兼总法律顾问王秀明到永利总站网址开展“少金”压控及绩效考核落实情况督导工作并举行座谈会。

王秀明认真听取了永利总站网址关于“少金”压控和绩效考核工作的情况汇报,针对永利总站网址近年来生产经营快速发展,内控管理勇于改革创新等成绩给予充分肯定。他希望永利总站网址聚焦“人铁建”建设,图好“十四五”计划,尤其贯彻高质量发展。

围绕“少金”压控工作,王秀明提出三触要求。同要合并思想,提高认识。“少金”压控既是实现落实上级要求的政治任务,又是实现自己高质量发展的需要,尤其防控风险的重要举措,如果深刻把握内外部形势,找准重点、困难,漫长为功。第二要把加强经营承揽质量作为“少金”源头来管控,严格实行“六不揽”“七严禁”,保险合理开发条件的底线,从源头控制“少金”增量。其三要尽力完成“少金”压控目标任务。明显责任分工,罕见传导压力,各领导为首抓落实;突出重点区域、重要项目、重要业主,紧盯房建列、自有房地产存货、投融资项目;狠抓过程管控,建立预警、通知机制,增强督导和约谈;加大考核、奖惩力度,把“少金”压控纳入各级考核中;更新方式方法,积极探索法律维权、因为物抵债、资本证券化、应收账款保理当形式;严格会计核算,保险信息真实、准确。

围绕绩效考核工作,王秀明要求永利总站网址以实现永利总站手机版绩效考核意见为契机,尤其加剧和细化考核办法,建立更加统一更加科学的指标体系;考核要完成横向到边,纵向到底,不留死角,实现到剧团、机动、项目等各个层面,完成“繁重重担人人挑、人人肩上有指标”;如果穷尽实践边总结,升为制度办法,在系统内发挥引领作用。

永利总站手机版有关机关、单位领导出席调研。


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