永利总站网址机电总承包事业部创新人才培养形式 助力新员工快速成长
作者: 高岚   庞菲菲 杨郁琴   时间:2019-09-16  点击量:    
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“在少数个教师的指点下,自己对自己未来工作发展道路有了鲜明的认识。定下了目标,自己现在生清楚自己要举行什么。”永利总站网址机电总承包事业部2019年新副职大学生刘鹏拿着公司为好树立的人才成长档案,针对未来充满了信心。

啊帮助新入职大学生很快成长,该事业部创新人才培养形式,从技术培训、思考指导、职业规划、组织融入等多只方面入手,制订详细的培养计划,助力新员工尽快上岗并成才。

双导师制护航员工思想

在教师带徒活动受到,事业部首次行双导师制,工作导师负责新员工的正规技术上和现场实习,重要帮助新员工快速学习岗位工作知识,深谙施工现场,向新员工传授专业相关的技术和经验;思考导师负责新员工的思考教育和人文关怀,重要帮助新员工从思想上认同事业部的商店文化。双师各司其职,从学习和思考两地方保证新员工尽快适应岗位要求,始终保持积极健康的思考,成人为公司提高需要的人才。

成人档案助力职业规划

事业部在新员工培训中,除了业务学习、工程观摩、基层锻炼之外,还强调对新员工职业规划的指点。他们建立大学毕业生人才成长档案,依照各自不同的性格特征、喜爱特长、专业背景等综合素质,发生对地设计人才发展路子。由于人力资源部和项目部各指定一名教师,帮助新员工制定同年、其三年、五年成长目标并进行跟踪、指、调整、评估。在人才成长档案的基础上,事业部建立并全面“专业+管理”的职级发展通道,明显不同通道的提升方式、考核指标、职级标准,如果从事不同岗位的职工都有可持续发展的途径,被每位员工都发生目标和希望。

铺天盖地活动推向组织融入

除了业务培训外,事业部还安排了多种多样的团体建设、联系能力培训、庆祝中秋谈团圆等运动,推动新老职工的联系,帮助新员工尽快融入团队。“切合职前,自己非常不安,不了解能否如愿融入新的环境。通过这几上的培养,自己心里的石头落地了,领导和同事都非常热情友好,被自己认为像是回到家里一样。”新员工石佳欣说到。

靠近3年来,该事业部80多名新入职的大学毕业生经过企业的培养已走上重要的管理岗位和工作岗位,在商店的施工生产中发挥了重要作用。事业部将不断创新举措做好新员工培养工作,啊公司提高培养更多适需的人才,全面人才梯队建设。


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