永利总站手机版网站:永利总站网址西南公司设立2019年第一企盼项目经理队伍建设培训班
作者: 马昌远   王佳宁   时间:2019-04-11  点击量:    
【书: 异常 受到 些微

“唐僧像项目经理,引导团队毫不动摇地向正确方向发展;孙悟空即如总工,凡是组织的技术中心,如果解决各色各样的难题;猪八戒和沙僧就如项目普通职工,担负的带马、挑担的基础工作,凡是组织中的润滑油和调和剂”。近来,永利总站网址西南公司设立2019年第一企盼项目经理培训班,西南交通大学著名教授李远富为整个参培人员带来了同集别开生面的讲解。

李远富因此唐僧师徒四人口这集体比喻了项目经理团队,连围绕项目管理基础理论、项目沟通管理和类型团队建设等内容进行精彩的讲解。培养了后,参培人员纷纷吸引这次难得的时机向李讲课请教工作受到出现的难题,少个列负责人上台分享了培训后的经验与启发。

在初步仪式上,该公司党委书记辛宁海强调,项目经理是项目管理的中心力量和责任主体,那个管理水平的高低直接决定在工程项目的高下。新时代下,项目经理要一直坚持“高质量发展、高质量管理、高质量成果”的观念,不断增强学习,察觉新问题、迎接新挑战,创建最佳项目经营管理业绩。项目经理队伍的培养教育工作要重视个人职业道德、系统思维能力、组织建设能力、联系能力等方面的培养,适应新时代干部人才队伍建设的要求。

近来,该公司频频增强项目经理队伍建设,通过品种经理管理经验分享会、培养会等于,因为头脑风暴及对比反思等模式,振奋管理人员主动思考的习惯,形成系统的管理思想,全面提升公司中层管理人员的综合管理能力。并且,该公司还组织了后备项目经理公开竞聘,交通人才晋升渠道,不断为种经理队伍补充新鲜血液,夯实各项管理工作的基础。

根据,该公司2019年将不断进行项目经理队伍建设工作,围绕本年度“质量”的工作基本,加大“移动出、呼吁进”的工作力度,增加邀请建筑行业专家、专家进行授课的频次,快提升项目经理队伍人才的思考观念和能力素质,提升核心管理中心人才的质量。

项目经理队伍建设培育现场

部分品种负责人分享培训经验

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